Дистанционное внедрение

управленческих, маркетинговых и экономических технологий



Бизнес консультации - путь к успеху вашего бизнеса!

Вы - руководитель предприятия или бизнесмен.
Вы постоянно заботитесь о повышении эффективности вашего дела.

Это сложная, ответственная задача, требующая от вас постоянного напряжения. Любое неверное решение грозит серьезными убытками и упущенными возможностями.

Вам крайне необходимы бизнес консультации, если:

  • Нет клиентов
  • Нет продаж
  • Нет прибыли
  • Нет времени
  • Нет стабильности
  • Не работает персонал

Бизнес стратегия предприятия: а как без неё?

    Хотите ли Вы:
  • увеличить обороты и прибыль вашего предприятия или бизнеса?
  • уменьшить количество персонала, но при этом поднять эффективность производства?
  • значительно снизить или вообще предотвратить непредвиденные убытки?
  • наладить оптимальные, выгодные отношения с поставщиками, потребителями и заказчиками?
  • повысить производительность труда, улучшить качество продукта без привлечения дополнительных ресурсов?

Полагаю,что да! Любой руководитель желал бы этого. Но не всегда понятно, как достичь такого результата, с чего начинать и где взять дополнительное время на решение многоуровневых управленческих задач.

"Если направление неизвестно - ни один ветер не может быть попутным". Бизнес стратегия предприятия - это и есть направление. И если оно известно, то вам скажет любой яхтсмен, что не только попутный, и даже не только боковой ветер - на пользу пойдёт даже встречный."

Бизнес консультации

Анализ бизнес-процессов

Перемены в "бизнес-мире" происходят очень быстро: на рынок выходят новые фирмы, внедряются новые эффективные технологии. Для повышения конкурентоспособности, увеличения стоимости бизнеса, повышения его эффективности и инвестиционной привлекательности, достижения стратегических целей и снижения затрат, все большее число компаний используют анализ бизнес-процессов и по его результатам, корректировку различных сторон своей деятельности.

Есть предел совершенству? Бизнесменам, кто ответит "да", имея в виду свою фирму - анализ бизнес-процессов не нужен.


Реинжиниринг – не роскошь!

Обратитесь к профессионалу!
Решение таких или подобного рода проблем - моя непосредственная специализация, профессия и хобби. Более 35 лет я занимаюсь технологиями оптимизации бизнес-процессов, а конкретнее - реинжинирингом бизнеса.

Реинжиниринг бизнеса - это всесторонний анализ, переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процесса для достижения существенных улучшений показателей его результативности.

Изменения, которые вы получите в результате реинжиниринга,

  • многократно улучшится рост производительности труда,
  • существенно сократится время производственного процесса,
  • резко уменьшаться затраты на производство качественного продукта,
  • повысится оперативность и уровень обслуживания клиентов,
  • сократится численность персонала
  • оптимизируются взаимодействия с поставщиками и потребителями.

Я буду решать ваши проблемы поэтапно и дистанционно. Все, что вам нужно - просто обрисовать свою ситуацию и указать, каких результатов и в какие сроки вы хотите добиться.

Я всесторонне проанализирую вашу проблемную ситуацию и затем предложу варианты ее разрешения. Внедрять предложенные мной технологии вы сможете сами - либо дайте мне ответственного контрагента , и я это сделаю через него. Вы убедитесь, что дистанционное управление эффективней, чем когда руководителя можно “потрогать “ . В наше время продвинутых технологий и коммуникаций личное присутствие консультанта не является необходимым.

Реинжиниринг, если сравнить с медициной, может быть и терапией, и хирургией, и эндоскопией, и даже лоботомией - всё зависит от ситуации и готовности заказчика. Но это всегда - избавление от угроз и реализация возможностей.

Закажите сегодня мою консультацию по вопросам эффективного управления персоналом


7 элементов комплекса «Эффективность»

«Имею желание купить машину – но не имею возможности,
Имею возможность купить козу – но не имею желания.
Так выпьем же за то, чтобы наши желания всегда совпадали с нашими возможностями!»

По сути, к этому эпиграфу сводятся все действия людей – и в быту и в бизнесе: какие оптимальные ставить цели и как оптимально их достигать.

В кратком виде ниже изложены элементы, из которых состоит понятие «эффективность». Т.е., постановка оптимальных целей и достижение их оптимальными средствами.

Всё просто: сильный комплекс – сильные элементы. Слабина любого элемента немедленно создаёт слабину общей эффективности.

Узнать больше

Яндекс.Метрика